伴隨著(zhù)房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)從中也撈了不少好處，從整體上看斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)發(fā)展前景還是樂(lè )觀(guān)的。然而市場(chǎng)上的斷橋鋁門(mén)窗品牌如同雨后春筍般涌現，但問(wèn)題也隨之而來(lái)，很多中山門(mén)窗廠(chǎng)家對于建立品牌還是挺模糊的，以為只要打打廣告，招多幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商就可以建立品牌，其實(shí)這是錯的。
前段時(shí)間的設計展應該許多人都去看了，人山人海，展廳內各大商家各種活動(dòng)招引參展商的眼球。從這一盛會(huì )中咱們看到門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)大洗牌期，中山門(mén)窗廠(chǎng)家認為在巨的洗牌期中山門(mén)窗廠(chǎng)家要重視各方面的競爭。
同質(zhì)化競賽。許多人覺(jué)得門(mén)窗行業(yè)走到同質(zhì)化競賽的會(huì )是一條沒(méi)有出路的絕境，當然咱們許多人都會(huì )有理論上說(shuō)突破同質(zhì)化的競賽，創(chuàng )新運營(yíng)等，可是到了真正的市場(chǎng)面前，又有多少企業(yè)能做到呢？所以中山門(mén)窗廠(chǎng)家表示該被淘汰的仍然被淘汰，該混日子等死的仍然在混日子。
為什么同質(zhì)化會(huì )這么嚴重？一個(gè)和尚挑水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水喝的道理或許我們都以理解。咱們國內的許多中山門(mén)窗廠(chǎng)家想著(zhù)坐享其成，借鑒或者說(shuō)仿制他人成功的經(jīng)歷。說(shuō)的再不謙讓一點(diǎn)就是抄襲，抄襲運營(yíng)模式，抄襲產(chǎn)品制作，抄襲廣告宣傳，所以，大批大批毫無(wú)新意的門(mén)窗產(chǎn)品充滿(mǎn)著(zhù)門(mén)窗市場(chǎng)。顧客眼花繚亂之后便會(huì )依據自己的購買(mǎi)準則進(jìn)行購買(mǎi)，物美價(jià)廉，所以一些抄襲者就省下了許多的本錢(qián)，更賺得了比較豐盛的贏(yíng)利。
品牌競賽。當然，也有一些中山門(mén)窗廠(chǎng)家，他們?yōu)榱松嬮_(kāi)展，為了長(cháng)時(shí)間的贏(yíng)利，他們也開(kāi)端塑造品牌。然而，中山門(mén)窗廠(chǎng)家未來(lái)的競賽已經(jīng)慢慢的轉為品牌方面的競賽了，這無(wú)疑給中山門(mén)窗廠(chǎng)家的品牌競賽增加了難度。 http://www.ceec-cies.cn/